Mange ledere føler sig i dag fanget i et krydspres mellem drift, strategi og personaleledelse. Ifølge Generationsanalysen – Lederes trivsel og arbejdsliv 2025 oplever hele 43 % af ledere over 50 år i høj grad stress, og 38 % føler sig klemt mellem modstridende krav. Jeg møder dem ofte i mit arbejde som rådgiver og oplægsholder: dygtige, arbejdsomme mennesker, der kæmper for at være nærværende ledere – men som drukner i opgaver.
Ledere er pressede – og engagementet blandt medarbejdere falder. Ny teknologi som ChatGPT og generativ AI kan være en del af løsningen – hvis den bruges rigtigt.
Ifølge Gallups Global Workplace Report 2024 afhænger 70 % af medarbejdernes engagement direkte af lederen. Alligevel oplever kun 23 % af medarbejderne globalt, at de føler sig engagerede i deres arbejde. Det er et problem – men også en mulighed. For engagement handler i høj grad om ledelseskvalitet. Og ny teknologi giver en ny vej frem.
ChatGPT som ledelsesværktøj
ChatGPT og generativ AI kan hjælpe ledere med at frigøre tid og være mere nærværende. Ikke ved at fjerne ledelsesansvar – men ved at fjerne unødigt støj.
Tænk på alt det, der fylder: e-mails, referater, beslutningsoplæg, politikker, rapportering. Det stjæler fokus. Men med den rigtige opsætning kan en AI-assistent trække essensen ud af lange tråde, opsummere møder, skrive udkast til kommunikation og strukturere idéer.
Det giver ikke bare tid. Det giver mental ro og beslutningskraft – og dermed plads til at være en nærværende og engageret leder.
Engagerede ledere skaber engagerede teams
Når man fjerner støjen, bliver der tid til det, som ikke kan delegeres: 1:1-samtaler, anerkendelse, retning og motivation. Det er ikke tilfældigt, at medarbejdere er 40 % mere engagerede, når de føler sig anerkendt af deres leder (Gallup).
Engagement kan ikke automatiseres. Men det kan frigøres.
I mit arbejde har jeg hjulpet mange ledere med at implementere AI som en praktisk støtte i hverdagen. Det handler ikke om store IT-projekter. Det handler om at give ledere nogle enkle, sikre og skræddersyede værktøjer, som faktisk hjælper dem – og deres medarbejdere.
Start i hverdagen – ikke i strategien
Mange tror, at man skal starte med en AI-strategi. Det skal man ikke. Man skal starte med sin kalender og spørge: Hvilke opgaver stjæler min tid og min energi – uden at skabe reel værdi? Det er dér, ChatGPT skal sættes ind først.
Hvis I har det, er potentialet større, end de fleste forestiller sig.
Note: Ifølge Gallups State of the Global Workplace 2024, side 20, står lederen for 70 % af forskellen i medarbejderengagement. Rapporten kan læses her: Gallup Workplace 2024
Om forfatteren – Martin Sattrup Christensen
Martin Sattrup Christensen kombinerer strategisk indsigt med hands-on erfaring og en stærk baggrund inden for AI. Han er uddannet fra CBS og IMD og har videreuddannet sig hos MIT Sloan med speciale i AI’s betydning for forretningsstrategi. Derudover er han certificeret som ChatGPT Expert fra Blockchain Council – et bevis på hans dybe forståelse for generativ AI. Martin har hjulpet danske SMV’er med at arbejde smartere med AI og er forfatter til bogen “Gør din arbejdsdag lettere med ChatGPT”. Martin er stifter af AI Agenten.